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套装门企业的人才要怎么样才能留得住
时间:2013-6-25 15:47:30 来源:中国门都网 点击次数:12253

  【中**都网讯】社会的迅速发展,市场竞争力度的增大,对于社会来说,*重要的是什么,什么又是*紧缺的,21世纪,*缺的是什么?*缺的是人才这句话大家都听说过,套装门企业也是一样,留住人才很重要,只有留得住人才,企业才能更好的发展。

  人才对于套装门企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。目前众多套装门企业普遍存在着人才紧缺现象,一个套装门企业不仅要学会如何培养人才,更重要的是要留得住人才才是关键。吸引人才与留住人才之间的关系看似简单,但许多套装门企业一边不断地招聘人,一边却听任人才大量流失。持续不断地大量招聘新员工常使企业疲于奔命,甚至出现企业效益的下滑。事实上,套装门企业若留不住人才,就必然要付出更高昂的代价。然而,许多套装门企业仍然认识不到员工本身所具备的就是一种无形资产。

  套装门企业人力资源部门往往是按照薪酬、绩效、招聘、培训、人事等模块进行职位设置的,这种按照职能模块进行划分的方式,降低了管理难度,提高了管理的效率,但是却极易导致人力资源成本的增加。

  有以上的讲述可以看出,套装门企业想要留得住人才,还是需要很多的技巧性,**是一件很有水平的一件事情,远远没有我们想想的那样的简单。

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