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同质化木门品牌如何从竞争激烈的市场中分一杯羹
时间:2013-7-3 14:30:23 来源:互联网 点击次数:8710

  【中**都网讯】对于木门行业来说,要应对市场的变化,练好内功是**是王道。在纷繁的市场环境中,怎样的策略才能一针见血,让对手一招毙命,让我们共同来探寻。

  目前,木门行业在刚性需求刺激下,市场进入行业销售旺季,市场竞争活动日渐激烈。可同质化下的木门品牌,如何从竞争激烈的木门市场中分一杯羹,成为饱受同质化困扰的木门品牌所思考的问题。

  究竟是哪些原因导致了木门企业同质化呢?笔者认为主要还是以下两个方面。

  综合成本不断升高,风险越来越大

  伴随原材料、生产和销售等各个环节的成本都在不断上涨,整体综合成本不断升高,且市场门槛越来越高,企业运作区域市场的盈亏平衡点和关键值越来越高,风险也就越来越大。进而导致企业的风险意识不断提高,由于企业开发一个新系列产品在前期需投入不少资金,且从研发到投放市场整个周期也比较长,况且新产品上市后未必能成功,这也存在一定风险性,中小型家具企业都不敢也没资本去冒这个险,都宁愿采取跟进和模仿大型企业的热卖型新产品,捞一笔算一笔,进而则形成了严峻的市场同质化现象。

  木门行业入门门槛太低,市场局面浑浊

  另一个主要原因则是木门行业入门门槛太低:创业资金方面,有的只需要十几万块钱资金就可以开木门工厂。如果创业建厂资金能上百万的话,基本上就可以拿到一些大厂的挂牌代加工资格。同时,从技术层面看,企业对员工的技术水平要求较低,小企业只需几个人在几十平米的地方就可以进行产品加工和生产。此外,行业目前也还未形成一个从资金、规模、质量、设施等方面来衡量企业是否能踏入该行业门槛的标准。因此,进入门槛低成为行业同质化的重要因素,前几年国内木门业正处于高速发展繁荣时期,在市场需求和价格飙升的催生下,大大小小的木门企业如雨后春笋般涌出,然而许多刚出炉的小型企业其根本就不具备自主开发设计、营销、服务、信誉等各个环节的功能,而是靠一味地抄袭跟风,以此来刮分一杯羹,这样则导致了整个木门业的同质化愈演愈烈。

  其实,同质化与提升木门品牌市场竞争力之间是此升彼降的关系。一个木门品牌在寻求市场份额之时,注重于品牌的比较竞争力。而严重的同质化,正是制约木门品牌提升比较竞争力的关键因素。

  木门品牌寻求“走出”行业同质化,就必须善于寻找造成行业同质化的症结所在。木门行业的同质化现象严重,除去行业特性之外,还有其他关键因素。某木门品牌企划部刘先生表示,行业心态同质化,是致使行业同质化严重的行业心理诱因。不少木门品牌见其他木门品牌通过“同质化”让企业获得良好的市场效应,自然难免开始“同质化”之路。其次就是,市场操作方式同质化。在日渐激烈的市场竞争中,各大木门品牌为了提升销售业绩,彼此学习,久而久之,市场活动基本相同。今天你搞活动,我也搞,明天你搞低价促销,我也低价促销。*终消费者视如无物,木门品牌苦苦支撑。

  在木门产品同质化严重的今天,木门厂家要根据消费者的需求,不断开发出具有差异化的产品。在使用人造板方面要将产品诉求定位为环保、时尚、品质,不断开发出差异化的产品,从而主导未来的主流消费市场。

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