【中**都网讯】一场弥漫着硝烟的价格战，在家电行业惨烈地展开，给2012年8月的燥热更增添了一份热闹，其始作俑者是电子商务企业的各大商城。无论这是场真刀真枪的“流血战争”，还是一场炒作，人们对“价格战”都投入了**的关注。近日，若将目光转向家居领域不难发现，围绕价格做文章的竞争同样也如火如荼。当前的家居竞争是否属于价格战?行业又应当如何避免落入价格战的怪圈?

　　价格战不应成为企业核心竞争力

　　当京东、苏宁、国美、当当等电商平台的“价格战火”从线上烧到线下、吸引无数眼球时，木门企业也并未闲着。

　　事实上，比拼价格一向是木门企业争抢客流、提升销售的重头戏。近年来，除了在“五一”、“十一”等传统促销节点展开价格厮杀之外，平时的冷门节日甚至周末也都成了低价促销的机会。从**到低端、从进口到国产，企业的促销“五一”不以价格作为杀手锏，不少企业还会选择个别款式产品以远低于市场正常成交价的“特价”来销售。但对于家居行业是否已经打响“价格战”，各企业观点并不统一。

　　“价格战出现在近两年，目前呈现越演越烈之势”，价格战已经打响，主要原因在于木门品牌集中度低，相当多企业的产品缺乏核心竞争力，而且产品的相似度高，仿制品层出不穷。因此，面对外围大环境的恶化及市场竞争态势的加剧，价格成为了部分企业谋求抢占市场份额、获取生存空间的重要甚至**竞争手段。

　　家居卖场租金高涨，木门企业发展随之出现滞后。中低端木门不仅已不能满足消费者的需求，加上低利润、高租金迫使中低端木门企业退出卖场，走去市区。

　　卖场难见中低端木门踪影

　　在一家卖场，记者以买家的身份询问是否还有1000元/樘以下的木门时，多个品牌的销售人员的回答都多少有些不屑，“-早就没有了!”一个销售人员善意地指点记者，“这样的价位，在这个地方要买个木门都很难，你不如去其他地方看看。”在巡场过程中，记者发现，别说1000元/樘以下的木门，甚至 2000元/堂以下的真皮沙发也已经不多见，而不仅是在城市的一些传统贵价区域，即便是在一些普通的建材市场，又或者是在市区内装修好一点的家居卖场内，如今中低端木门都已经很难寻觅到芳踪。

　　低利润扛不住高租金

　　确实，去年木门的销售情况普遍不太理想。国庆黄金周毫无“黄金”可言，不少木门的经营者都表示，销量远不如去年“五一”，更别说和前年国庆相比了。其中，较为低端的木门产品尤其惨淡。

　　据销售人员介绍，受楼市调控影响，处于下游的木门市场广受波及，而且，与利润较高的实木门可以“三年不发市，发市当三年”相比，除了少量特别有设计感的品牌可以获得设计的高附加值，整体市场的不景气让“以量取胜”的想法显然成为了泡影。为了冲业绩，去年年底，一些木门品牌的折扣幅度多在6折左右，部分品牌甚至推出了5折的优惠。然而，即便是报出了较低的折扣，木门的销售仍是不理想。

　　“加上管理费，每个月的租金要200多元/平方米，一个月下来，即使是不算大的200平方米的铺位，租金也要4万元，还没算水电费和人工，真的承受不了啦!”一位准备清货撤场的经营者表示。

　　低端木门走出市区

　　中低端木门走出城中心卖场，在去年就已经可见苗头，去年年底开业的品牌家居卖场，几乎没有中低端木门的身影;很多综合性卖场来也加大了更为**的红木与实木门的经营面积比例。在很多城中心的家居卖场内，中低端木门已经从曾经的半壁江山，萎缩到不到木门总量的1/3。

　　曾经在本地某知名家居经销企业任职中层的程先生告诉记者，“这一段时间以来，我的老东家的市场份额萎缩了不少，因为以前主打的中等档次的木门不太好做了，只有选择将旗下代理的木门逐步离开租金较高的中心城区卖场。”

　　价格战从某种程度上说是企业所走的一条捷径，但如果运用过多的话，往往会导致企业弱化自身在其他方面的品质提升。木门行业很多企业不打价格战也摇摇欲坠，打价格战只能加速死亡，在行业不景气、企业利润日趋微薄的时候，**要务是要求生存、保发展。

　　正确使用在竞争中往往能够出奇制胜，促进行业内部洗牌，使行业完成优胜劣汰的进化，但是如果一味长期进行价格战将动摇企业生存发展的基础，是典型的饮鸩止渴。