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价值战策略 才是中国木门业*好的生存之道
时间:2013-10-16 13:40:52 来源:互联网 点击次数:12088

  【中**都网讯】国内大多木门生产企业存在产品档次低,生产管理水平相对落后等问题,只能在低端市场进行内部恶性竞争,竞争力较差,很难进入被国外品牌占据甚至垄断的**、高利润的产品市场。

  形成传统的低档次木门产品已经出现饱和甚至过剩的局面,但中**木门产品却仍存在相当大的缺口。我国木门行业虽蓬勃发展,但具备规模实力、致力于打造品牌的木门生产企业并不多。

  而当前,又有两道难关摆在了中国木门业面前:一方面,中国政府对房地产宏观调控度的增大,客观上造成了国内地产投资增速的放缓,给与房地产息息相关的木门行业带来压力;另一方面,伴随着中国WTO五年过渡期的终止,**知名木门行业巨头已竞相入驻中国,市场竞争将更趋激烈。

  市场竞争的日益激烈以及国家对房地产业新调控政策的出台,必将加快木门行业结构调整步伐,行业洗牌将进一步加速,一些产业关联度低、附加值低,效益低,工艺落后,结构性矛盾十分突出的企业必将遭受淘汰。当前中国的**木门行业尚处在一个品牌空缺的时代。

  国内木门企业规模普遍偏小,资金、市场、技术和信息等方面的竞争力均不是很强。即使一些企业有独特的技术和工艺,但由于其品牌优势不明显,市场潜能得不到充分发挥。而且,一直指导国内木门消费的"**标准"与"技术标准"相比也"稍逊理性",对中国木门企业也"略失公平",只能造成国人自己打压自己的市场,而WTO五年过渡期的终结,外资木门品牌的大规模介入,必将加剧这种矛盾,让本土木门行企业面临****的挑战。

  在市场经济的浪潮中,通过资源重组和整合,木门行业也必将涌现出一批颇具规模实力的大企业甚至企业集团,只有这些有实力的、经受住了市场考验的企业才能继续屹立在风口浪尖;没实力的、靠投机的企业则会在市场的浪潮中被淹没。在木门行业,由于各种品牌的市场定位不同,单纯的价格战会导致终端零售价格悬殊,不利于企业的长久发展。所以,价值战而非价格战,才是企业*好的生存之道,才能够得到更加好的突破发展。

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