【中**都网讯】2013年即将过去，经历了又一年的风雨，木门行业开始成熟了起来。相比前两年的他们对木门市场、木门营销感兴趣，今年他们更关心什么样的品牌木门企业能够适应不断变化的市场环境，什么样的木门品牌企业能够活得比较好。但今年，我们走访企业的时候，却发现很多家具人渐渐对“好市场”不再抱期待，他们似乎接受未来必须在更艰苦的市场环境中寻求生存的命运。现在，比起市场变化，他们更关心什么样的企业能够适应不断变化的市场环境，什么样的企业能够活得比较好。所以，现在木门人*喜欢研究问题是：木门行业中，哪些企业做得比较好?好在哪里?他们是怎么做到比别人好的?

　　因为需要，所以关注。木门人的思考转变，一方面说明，大部分木门企业仍然处于一种迷茫不安的状态，他们急于寻求一种突破，一种改变;另一方面也说明，迷茫之中，他们急需要一个方向杆，指引自己走入下一个十年发展快车道。

　　*初，木门业的发展是一种原始的野蛮增长，过去十年高式速增长是由爆发性的需求增长带动的粗放增长。这个时期，没有精细管理，也没有资本操作，工厂只要能够生产出产品，就有市场;**的产品战略就是不断地推出新品，只要有新品就有新市场;大工厂能赚大钱，小工厂也能活得很滋润。这个时候，木门市场就像一条畅通无阻的大道，人少车少，要多快有多快。

　　对此，有人说，木门行业的下一个十年发展快车道是网络，只有电网一体化的企业能够走入这条快车道;但有人说，下一个十年发展快车道是大数据时代的精准定位、精准营销与精准管理，只有少数综合实力强的、数据化管理的企业个体能够顺利迎来发展快车道;还有人说，下一个十年发展快车道是经营专业化，木门市场上大部分继续存在的企业都是市场细分化、服务个性化明显的中小企业。

　　由此可见，在不少木门人心中，网络、数据、专业将是下一个十年的代名词。这里有一点必须指出，无论下一个十年是怎样的一条快车道，但下一个十年必定不会像上一个十年那样疯狂，而是会更加理性、更加稳健、更加专业，这才是启动下一个十年发展快车道的钥匙。所以，如果你现在还在跟别人拼新品，未来你只会活得越来越辛苦，因为在产品同质化的时代，产品优势只会越来越弱;如果你仍是一味地开店拼数量，再大的王国也可能一朝崩塌，因为只要数量不顾质量的市场规模，就像胡乱堆积起来的积木塔，轻轻一碰就会倒塌;又或者，你只会跟别人拼价格，拼到*后的结果必定是流血不止……可以肯定说，未来十年，如果还是以这种传统的粗放方式参与竞争，这样的企业注定不可能有机会踏入下一个十年发展快车道，要么成为别人的垫脚石，要么原地踏步致死。

　　正是意识到这一点，一些已经走在前面的标杆企业早早就谋划转型，一步一步地跳脱了这种原始的、粗糙的竞争模式。