【中**都网讯】当前，我国木门行业面临的压力是巨大的，在木门原材料价格上涨、国家出口退税率下调、人民币升值、用工成本增加、楼市低迷等多种不利因素的影响下，我国一些地区已出现木门生产企业倒闭关停的状况。纵观我国木门市场，受当前多种不利因素的影响，全国许多木门生产企业在今年遇到了不同程度的困境。有业内人士认为，当前木门企业所遭遇的困境还不算大，*困难的时刻还没有到来。

　　随着房地产行业和全国总体经济状况对木门行业影响的逐步显现，我国木门生产企业在明年的日子将异常难过。在木门行业普遍面临较大困境的情况下，中小型木门企业的压力将更大，要想不被市场淘汰，中小型木门企业必须及时地更新观念、因时因地调整企业发展策略。

　　笔者认为，在当前境况下，木门生产企业特别是中小型木门企业应该更加注重产品质量，加大自主创新力度，完善企业内部制度，节约成本，实施科学的精细化管理。

　　现如今，木门行业正处在新旧年交替的时刻，在某个程度上也是正处在从上一个十年到下一个十年、从非理性到理性的过渡期，犹如走在一条高危险的转弯道上：转得快，有脱轨飞车的危险;转得慢，又可能失去先机。到底该进?还是该退?很多木门企业迷茫得不知所措。

　　木门企业应该寻找一个转弯道上的“标杆”

　　谁能*先走入下一个十年发展快车道?这时候，就需要有一些旗帜鲜明、方向清晰的标杆，给迷茫的木门人指明一个方向，给予一定启发，牵引一个新的发展。

　　但，什么样的木门品牌企业才能被选为标杆?秉着商业多元化的标准，标杆的标准应该体现更多开放性，更加细分化。

　　可以是“全能**型”的品牌木门企业，从橱柜、衣柜、地板、木门等整体产业链整合得非常好;又例如楷模木门，不仅产品设计做得别开一格，营销培训也做得顶呱呱，企业文化与机制也在不断完善、提升。也可以是有“一技之长”的专业企业或细分企业，这些木门企业都有一些共同的特点：它们对自己有着清晰的定位与发展目标，专注专业，既能够及时把脉市场，不断调整自己，又能紧紧抓住机遇，勇于挑战，做到“商机不放过，危机积极过”。

　　这样的木门企业已经稳稳地迈开步伐，它们是*有可能抢先踏入下一个十年发展快车道的企业，也是*有资格当选标杆的企业。

　　有标杆就有方向 中小型木门企业如何面对竞争

　　有标杆就有方向，下一个十年必定是更加专业、更加多元化的新形态竞争。

　　所以，如果你现在还在跟别人拼新品，未来你只会活得越来越辛苦，因为在产品同质化的时代，产品优势只会越来越弱;如果你仍是一味地开店拼数量，再大的王国也可能一朝崩塌，因为只要数量不顾质量的市场规模，就像胡乱堆积起来的积木塔，轻轻一碰就会倒塌;又或者，你只会跟别人拼价格，拼到*后的结果必定是流血不止……

　　可以肯定说，未来十年，如果还是以这种传统的粗放方式参与竞争，这样的木门企业注定不可能有机会踏入下一个十年发展快车道，要么成为别人的垫脚石，要么原地踏步致死。

　　正是意识到这一点，一些已经走在前面的标杆企业早早就谋划转型，一步一步地跳脱了这种原始的、粗糙的竞争模式。同时，这些标杆企业也在告诉行业，新形态的企业竞争已经开始，客户价值、人才竞争、管理机制与企业文化建设将是下一个十年的核心竞争力。