【中**都网讯】在如今经济整体环境不太理想的大背景下，木门行业发展状况开始朝“两极分化”的趋势发展，从木门企业发展现状、木门品牌溢价能力到木门企业经营环境无不是如此。

　　受经济环境的影响，木门市场在去年已经呈现出了不同以往的转变，一方面，一些有实力的品牌在挣扎中继续攻城掠地，全国扩张，抢占市场份额，获得发展契机;另一方面，一些抗风险能力较弱的品牌发展停滞甚至退步，有的面临资金困难，经营窘迫，几欲倒闭。不少大型的木门企业正在不断扩大经营面积，而没有过多资金实力的中小型木门企业则在生存的夹缝中挣扎，木门行业的这种两极分化现象也愈来愈严重。小型木门企业资金、团队操作、投入等方面都远远不及大型企业。这也导致了目前的木门行业两极化趋势明显，今天我们就来分析一下目前我的木门行业的状况。

　　小企业资金不足，利润不大

　　随着用工、场地租赁费用、原材料价格不断上涨，企业成本压力不断增大。木门行业作为劳动密集型企业，工人人数多，加上材料的有效利用率低，浪费度高。目前各地的地价、房价直线上升，加大了企业的负担。成本的增加，企业的利润变薄。由于小企业财力易有限，抗压能力也弱，利润变薄影响了企业渠道建设和再次生产等方面的投入，致使发展出现“梗阻”。

　　产品创新和研发技术低

　　小企业在发展上比较重视利润，对人才的培养不是很重视，并且他们也没有时间和**去培养人才，所以导致人才不足，产品设计、研发、创新能力弱。木门行业作为定制化产品，以其个性化与良好的收纳功能深受消费者追捧。企业要提高研发、创新能力，必须要有**的设计人才。人才的缺失，使得企业设计、研发、创新能力弱，难以获得消费者的青睐，立足市场难度加大。

　　服务至上的意识和水平低

　　小企业利益至上的思想也成为他们企业发展的一个弊端，容易导致聘用人员素质低、服务意识差，服务水平低下。木门行业交易过程环节较多、时间也比较长，并且有售后服务这一业务。所以由于服务意识弱，水平低下，导致消费者的信任度与忠诚度很低。

　　市场竞争的激烈，各木门企业要想在行业市场中立足，好品质、好服务、好战略都是必不可少的关键因素，相信只要做好了这几点，企业就能在市场竞争中稳住地位。

　　经过木门行业的优胜劣汰，中端木门行业竞争尤为激烈，木门行业的“两极分化”的趋势开始显现，即高低端木门品牌经销商受行业洗牌影响较小，而不少中端木门品牌却在洗牌中倒下，留下的中端木门品牌多数选择拓展规模进入中**市场，而一小部分则选择降级进入低端市场参与竞争。那些实力较小的中小经销商，面对卖场租金不降，“价格战”打不起，销售乏力的困境，不少中小经销商不得不退出木门卖场，进而选择入驻一些建材市场，调低价格，降低利润率，以求得生存。实力不尽相同，自然发展的步伐与轨迹也不一样。木门企业品牌实力两级分化的情况下，整体行业的实力都有所下降，从现状来看，不管是执着于**路线，还是专注于中低端产品，都需要靠创新来突破瓶颈，实现企业发展的飞跃。