【中**都网讯】随着现代网络对人们的生活的影响越来越深入，电子商务几乎把触角伸向了人们的私生活领域，如果在网上有一个电子商务平台，等于把专卖店开到了顾客的卧室里。这种对终端市场的**占有，无疑会极大刺激消费者的购买欲，达成购买合同。而在这个过程，企业和消费者都是没有地域限制的。电子商务的交易完全突破了地域局限，把渠道铺向了全国。家具产品必须越来越有创意，规模化的个性化定制是必经之路。要把握这两个趋势，互联网营销是每一个家具企业的必经之路。

　　木门产品造物过程本身也在创造文化，木门与人息息相关的使用功能，决定了它容易受到社会和时代的影响。特定时代的工匠技艺、大众的审美偏好，往往能浓缩为一扇木门。就像我们从明式紫檀扇面形官帽椅可以看到一种简洁雅致的文人趣味，而现代的软沙发里则看到了对舒适度的追求。正因为如此，随着时代的变迁，木门的精神也随之变迁。和IT、消费电子以及**品等行业的**营销模式相比，中国木门行业的营销在过去若干年中，一直处于简单和粗放的状态，文化体验式营销模式上的创新，或使木门行业从同质化时代升级到个性化时代。

　　互联网在中国现在造成了一个明显的消费者“断代”的现象，也就是说如果你这个木门品牌未来还要在，而下一代人对互联网一来非常高，这种断代就意味着你必须要转型，不转型你未来要讨好谁?

　　在互联网时代尤其是移动互联，对木门企业来讲*麻烦的就是关于人的管理问题。人是一个经济动物，大家的价值观各个方面都不统一，中国的价值观一直是混乱的，有拜金主义的，有信佛的，有信道的，以致员工之间不和谐，员工和老板不和谐，所以管理成本就很高。

　　互联网的到来就像电视到来一样，没有必要排斥它，排斥也是不可能的。任何一个新的东西的到来它并没有否定过去一切旧的东西，就像凡客，通过网上的联盟营销，通过凡客体的创造来传播的同时，不要做户外广告，而恰恰是户外广告在短时间内更能打造知名度，又实现了线上销售。我说一切在变，要适应它，而传统的东西该保留的要保留。

　　线上线下只是形式的变化，品牌的战略韩都衣舍只用了一个很简单的韩国元素，利用了淘品牌这个环境，就做出来了。改变企业经营营销*关键的就是互联网技术、移动技术。

　　木门企业吸收互联网思维 抢占互联网市场2013年，尽管今年的木门市场发展较之前两年有所回缓，但是由于成本上涨等，各木门企业还是压力不小。木门市场价格战白热化，各大品牌通过联盟抱团取暖，更有知名木门品牌使用“工厂直供”模式裸奔于市场。竞争大、利润下滑，甚至入不敷出已是整个行业显现出来的事实。

　　吸收互联网思维 抢占互联网市场

　　直面当今消费模式，不管你愿不愿意承认，它已不仅是买方市场，同时还加载了一张“无限量"的互联网。纵使没有一家实体店，单凭网络渠道，小米手机一年都能卖出100亿，可见这里缺的不是消费市场只是缺少拥有互联网思维的脑袋及缺乏占有欲的眼光。

　　木门市场竞争加剧 企业切勿陷入概念空泛化误区

　　任何一个新的东西的到来它并没有否定过去一切旧的东西，就像凡客，通过网上的联盟营销，通过凡客体的创造来传播的同时，不要做户外广告，而恰恰是户外广告在短时间内更能打造知名度，又实现了线上销售。我说一切在变，要适应它，而传统的东西该保留的要保留。另外，木门企业及经销商们应该吸收点互联网思维，以消费者需求为导向，通过提供让人尖叫的产品及服务，以不断突破线下市场困境并抢占出一片“无限量”的互联网市场。

　　经过这几年对渠道模式的变革探索，木门生产企业及经销商们应该看明白了，市场突围之路必然流血流泪，同时结果也可能惨不忍睹。但，市场竞争就是不进则退，不变则亡。只能持续出击，才有突围的**。同时木门企业要有文化建设，使大家形成一种共同的价值观和理念，尤其互联网时代大家很独立、很自由，可是自由的同时又如何把大家绑在一起，朝着一个共同的目标前进。

　　线上线下只是形式的变化，品牌的战略韩都衣舍只用了一个很简单的韩国元素，利用了淘品牌这个环境，就做出来了。改变企业经营营销*关键的就是互联网技术、移动技术。

　　现在可能很多企业家还是没有想清楚，现在的生意还是有做的。互联网他可能认为是一种增量部分。为什么要互联网化，这是一个很关键的问题。这个问题本质原因是中国的消费者在“断代”，也就是说80后、90后的消费群与我们上一代消费群的价值观念、消费模式等所有一切都有所不同。

　　对于现在的很多中小型木门企业来说，中速增长时代可能会给它制造更多的难题和障碍。**，互联网营销真的给企业尤其是中小企业打开了一个全新的空间。我们现在接触的企业里面，可能没有企业不谈互联网营销，也没有企业敢不去熟悉互联网营销。这是一个重大的改变。

　　木门企业要有文化建设，使大家形成一种共同的价值观和理念，尤其互联网时代大家很独立、很自由，可是自由的同时又如何把大家绑在一起，朝着一个共同的目标前进。