【中**都网讯】在这样一个防盗门产品乃至整个家装产业的购买市场疲怠期，防盗门品牌与经销商们应适当考虑充分运用此段“非销售旺季”时间，进行内部建设与培训。

　　根据对品牌内部建设的表现，当下防盗门行业内的地板品牌大致可分为三个阶段：**阶段的防盗门品牌没有内部建设与培训概念，以销售为主，在销售旺季奋力卖防盗门，在销售淡季则得过且过;第二阶段的防盗门品牌有初步的品牌内部建设意识，但不具备一定的规范化运作;第三阶段的防盗门品牌则是具有清晰的品牌与经销商建设计划，并善于利用销售市场的淡季，进行一系列的品牌内部升级计划。纵观国内的诸多防盗门品牌与大中城市经销商，进入第三阶段的****。大多数品牌依旧停留在二级阶段甚至很大一部分的经销商，还停留在一级阶段，不乏有着一些中小品牌的经销商在销售淡季里，围着柜台聊天、嗑瓜子、打毛衣，一派听天由命之象。

　　在中国有句俗语叫：闲时补网，忙时打鱼。在防盗门品牌的内部建设上同样如此，在销售旺季时，防盗门品牌与经销商们往往备战销售，疲于应付繁忙的市场与众多的订单，更要绞尽脑汁的提高销量，从而忽视了品牌的内部建设与提升。据相关培训机构的调查，原来大部分企业为员工培训的时间基本都是行业旺季来临前、企业经营出现问题或转型时才“临阵磨枪”进行突击培训。

　　但近年来，随着消费市场的逐步变换，具有品牌意识的一些防盗门厂家早已经了解到在品牌运作与产品销售中所需要时时进步的品牌理念与专业知识学习的重要性。这些防盗门建立了系统性的培训机制，并**把握了在市场疲怠期的时间空挡，为品牌的整体提升与终端经销商的学习培训建立了完善的计划，充分备战新一轮的销售热潮。

　　其实，品牌内部建设归根结底，是防盗门厂家在销售淡季为产品、机制、培训、人力等各方面做好准备，则不仅可以在淡季中提高企业的销售业绩和产品的知名度，还可以为即将到来的销售旺季打下坚实的基础，从而在未来的竞争中枪占先机。

　　综上所述，小编认为，防盗门厂家应积极做好内部建设以促进自我发展!