【中**都网讯】每个行业有每个行业的发展规律，木门行业使伴随着房地产业发展起来的。房地产的黄金十年也让木门业有了量的飞跃，但质还未达到。这主要表现在，产品同质化，市场无序竞争。一个成熟的市场，应该是理性的、具有健全机制的市场，但目前的木门行业不是。

　　木门市场定位 委曲求全

　　一直以来，木门行业进入门槛低，众多经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准低下的中小型木门企业蜂拥而起，以低价冲击市场，并迅速成长，在行业中隐有铺天盖地之态势。尽管市场竞争日益激烈，但不少木门企业依旧以价格竞争市场份额，期望低价能够带来高销量，殊不知，这样只会深陷泥沼而不可自拔。木门企业如要真正立足于长远，那么必然还是要理性看待竞争，坚持品质取胜。

　　而迫于竞争生存压力，一些二线木门品牌也放弃了基本的定位原则，随行就势委曲求全，开始降标准、降价格，从而加速了行业生存危机。降价背后是降品质，降品质就会伤害市场，毁掉品牌。这种特点还不只出现在零售市场，木门企业的工程投标也同样竞相压价，其结果是损人不利己，无利可图，竞标价格低于其成本，只能是降低质量。这样的恶性竞争只会使劣质产品鱼目混珠，以次充好，品牌产品受压，形成一个无奈的恶性循环。

　　木门业品质管理意识淡薄

　　而产生恶性循环的*根本原因，多数是因为木门企业自身定位盲目、抗风险能力差，面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。

　　同时，品质管理意识也比较淡薄。很多新建木门厂家没有质量管理制度和标准，连*基本的专业质检岗位都没有设立，更谈不上品质管理，所有质量标准单纯的依赖经验丰富工人的评定，产品的制造者也成了产品的检验者。为了回避质量责任，使品质控制就流于形式，导致问题产品在市场流通，这样*终只能让经销商、消费者、市场深受其害，厂家*终也将自食其果，在投诉、索赔、返工、材料浪费、亏损中宣布破产进而消失。

　　木门陷入恶性竞争的循环因素主要是前期市场无序化出现端倪但没有人管理，导致后期严重失调。这其实不仅有企业的责任，消费者及行业管理者未尽到监督的责任。