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产品同质化“当道” 木门企业需制定差异化战略
时间:2014-12-23 9:44:33 来源:中国门都网 点击次数:8414

  【中**都网讯】对于木门行业来说,要应对市场的变化,练好内功是**是王道。在纷繁的市场环境中,木门企业只有追随主流市场需求,形成差异化发展战略。才能在市场中具有竞争优势。

  木门产品量身定做越来越受欢迎

  近年来,个性化逐渐流行,定制木门稍有抬头之势,木门产品量身定做越来越受欢迎,但是,木门企业不能盲目跟风。定制需求在广泛的木门消费群体中仍占少数,“非主流”定制还在发展阶段,尚未普及,中小木门企业资金和实力有限,仍需以大众为主,不可冒进。

  当然,木门企业削减定制力度,并不代表随波逐流,在同质化现象严峻的木门市场,打破“同一”现状还是主要,差异化战略成为中小企业的必然之选。

  木门企业需善于把握产品差异化

  木门企业在生产经营过程中,需充分发挥和运用产品和服务的独特性,使之成为企业竞争的主要优势,以此来支撑企业自身的稳定发展。诚然,木门企业在运作的所有环节中,都存在差异化的可能,木门企业需要善于把握差异化,打造产品品牌特色。

  目前,木门商品生产重合度过高,产品特色被覆盖,木门市场供过于求,从而制约了中小门企的发展。因此,采取差异化策略是中小木门企业必须的、首要的发展战略。差异化可以为企业带来溢价的可能,即使在周期性或季节性经济萧条时,也可以吸引大量忠诚的客户。

  另一方面,中小木门企业在投入规模和产出规模方面相对较小,资本和技术构成一般较低,竞争能力、抗风险能力低下是不争的事实。另外,中小木门企业无力实施低成本战略,因而采用差异化战略实为明智之举。

  总之,木门企业只有把握住行业的主流方向,并根据自身特色,打一场漂亮差异化战。

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