【中**都网讯】目前，门窗企业正处于瓶颈期，同质化的市场竞争环境使得门窗企业举步维艰。门窗行业产品复制现象严重，同一化的门窗产品降低了门窗市场的活力。而电商的崛起，更是直接冲击了门窗市场的发展，同时也让业内人士看到，单一的传统渠道已不再能适应新时代下门窗企业的发展。

　　门窗市场竞争体现在了多样化的综合竞争局势

　　门窗单一的竞争手段既难以获取和保持竞争优势，也无法满足顾客多样性复杂化的服务需求，呈现出多种促销方式相结合的趋势，服务、价格和促销多种竞争手段组合的复合竞争态势。原材料价格不可抑止地上涨，直接导致门窗市场竞争形式的加剧和多样化。而竞争范围的扩大，由于市场份额的缩小和原材料上涨给商家带来的利润变薄，致使*突出矛盾点由单一的竞争向复合型的竞争转变。

　　如今的市场竞争不仅仅反映在产品质量的竞争，而是体现了多样化的综合竞争局势。抛开价格竞争，重点为服务的质量、水平、手段和程序等立体竞争不再停留对市场和顾客的争夺，而是进一步扩展到技术、信息、人才，乃至于战略伙伴等多层面多形式的竞争。

　　企业从依赖内部优势到内部优势和外部资源并重

　　从依赖内部优势到内部优势和外部资源并重。概念的转变，在传统竞争条件下，门窗企业依赖的是内部优势，比如说产品质量、产品的品牌影响力等等。现在的市场竞争不光是通过自身的内部优势，还需要通过自身资源和市场的炒作而展开竞争。形成内部优势和外部力量的结合，注重门窗产品的质量，也注重门窗品牌的提升，注重服务力的提高都是很重要的。

　　所谓的竞争目的也从追求市场份额转变为争夺顾客回头率。很多门窗企业就是靠回头客和口碑构成主要利润来源，培育和保持这些顾客的“忠诚”直接关系到门窗企业的生存和发展。传统的价格竞争方式难以适应市场变化。随着消费观念的提高，消费者对服务的要求越来越强烈。因此服务质量、服务效率和服务创新等非价格竞争成为目前门窗市场的主要竞争方式。

　　有不少行业人士表示，那些发展较好的门窗企业无论是从企业文化、产品特色、质量、服务、售后等方面都称得上是建材行业中的翘楚，是建材行业品牌建设的学习榜样。