【中**都网讯】随着木门行业的渐渐成熟，越来越多的人开始关注这一大块蛋糕。品牌之间竞争的激烈程度也由此开始进入白热化状态。物竞天择，适者生存，“万人同过独木桥”的时代不远了，人人都想在木门品牌竞争中站稳制高点。相对于大企业来说，小型企业即是优势，又是劣势。

　　资源与资金成小型企业的硬伤

　　小型企业的DNA大多不太一样。小型企业缺的是什么?就是资源与资金，但这也使得他们在问题上处理的更加聪明。而在美国有半数以上的小企业是在家中诞生。大型企却不差这些，成百上千的花费只是数字变化了下。而对这些细节关系的木门小型企业却会用更低的成本得到更高的利润。

　　小型木门企业的发展更灵活性

　　这很明显一个大型企业，要想改动需要花大量的时间，从有想法到*后的行动执行。需要很长的一段流程，流程需要的就是时间。而木门小型企业却没有这些，这就是数量众多的市场创新与破坏者都来自小企业，因为这种灵活也让小型企业在产品上可以不断做尝试。而如此已有不少大型企业也在模拟小企业这种优势，发展小企业式的孵化器从自身的架构中分离，对市场能更加快速的反应。

　　和我们上面所谈的，大新企业的创新成本是高昂的，所以很难做出改变，而木门小型企业却不同，小型的企业要想发展下去一定需要创新。在美国，小型企业的专利数是大型企业十多倍。同时小企业与客户更接近，更能明白客户所想，而大企业一般是会认为他们的客户需要什么。

　　小型木门企业更加愿意冒险

　　中国有句话是光脚的不怕穿鞋的，在很多不确定情况下的市场投资也让小型木门的企业更加容易在此生存。同时与大型企业进行竞争之时，大型企业也往往会忽视 一些新的机会，因为这些机会会对企业的核心产生比较大影响。而这些机会对于小企业而言，核心的风险却是低的。同时从市场获利的可能性大，这些小市场给了小企业更多机会，同时让小型的企业可以避免大型企业直接的交锋，也能让小企业在这种小市场下更好的改善产品。

　　在竞争激烈的红海之中，小型木门企业唯有扬起自己的风帆，建立独特的竞争优势，从而实现从小到大的增长，从落后到赶超的进步。