门窗行业的发展经历了一场由生到死的全过程，由被动到主动的过程，产生了由单纯向多元化的发展，地区间形成了产业集群基地，产业集群的门窗优势就是带动门窗行业的区域经济快速的发展，呈现“族群化”。

门窗行业的发展快速，一些传统旧的模式必然要淘汰，一些新的模式在不断摸索中探索。提高门窗行业的准入门槛，必然要挖掘门窗行业的产业价值，寻找新的商业模式 。中国**经济发展研究中心特邀研究员罗百辉在对浙江民营经济研究后，发现未来门窗行业的发展需要变动三种商业模式：

品牌模式

通过打造知名品牌来建立商业模式，门窗行业内通过品牌经营建立商业模式的门窗企业大有人在。罗百辉认为，品牌是门窗企业占领市场并取胜的法宝，没有好的门窗品牌就没有未来好的发展。

技术模式

通过**的技术来建立商业模式，一些技术含金量高的门窗企业，通过引进**的技术或者自主创新的技术进行商业模式的探索。世界门窗行业竞争激烈，谁拥有了**的技术谁就拥有了核心竞争力。技术模式在一些高科技门窗企业中也在逐步的应用。

重装改组模式

像钢铁行业的重组一样，门窗行业快速的进行产业升级，规划合理的市场结构，门窗企业也可以尝试联盟重组并购。