众所周知，国内木门行业市场贴牌现象严重。有人认为这是产能过剩的结果。由于近几年国内木门行业的高速发展，使得国内逐渐承接了**木门，因而催生了众多专事贴牌加工的代工厂。“为他人作嫁衣裳，心里闷得慌”，就成现今许多贴牌企业*真实的心理写照，同时也道出了贴牌企业的辛酸，也道出了其中的无奈。

　　品牌之路受制约 木门企业需注重贴牌业务

　　近年来，一些做惯了贴牌生产的木门企业在思索，如何从贴牌走向品牌，也有部分企业尝试打造品牌，但受到理念、资金、人才和环境等因素的制约，品牌之路未能走多远，甚至有不少企业慢慢地从品牌之路重新回归贴牌之路。虽然一度饱受诟病，但这两年一些专业贴牌的企业反而越来越好，日子过得乐呵乐呵的，比建渠道、塑品牌的企业还要风光。

　　“这两年喊着要打造**品牌的木门企业明显减少，因为市场变化太快了，很多企业都没料到木门市场会突然这么冷清，低估了建设品牌的难度。品牌建设需要长时间的沉淀，需要持续的资金投入，需要配备多种资源，木门企业大多数底子比较薄，难以支撑，而且在一些企业尝试打造品牌但*终没能成功的影响下，被吓到了。”某木门企业营销总监说。

　　他介绍，近年来他们公司也在根据市场的变化调整企业的战略，将重心放在贴牌业务上，虽然企业自身的销售网点在收缩，但公司整体的销售量和利润每年都在增长。因为产品质量过硬，在业内的口碑好，目前企业手里的贴牌客户有五十多家，有佛山企业也有福建企业。

　　贴牌来来去去 企业积累资本减缓品牌之路

　　在早几年，一些木门企业为了建设自己的品牌，将贴牌业务砍掉，集中精力建设渠道、开专卖店等，期待在品牌建设上有突破。起步之初成效不错，有企业一年之内开了数十家专卖店，但因为各种原因，*终没有能坚持下来，所开的网点也逐渐撤离，重新将业务重心转回到贴牌上。

　　“现在确实比去年好了很多，至少每年都省下了一大笔投入，对于我们这样的企业来说，做品牌只能慢慢来，养活工厂才是当务之急。临近年底，我们也在对产品进行调整，完善配套产品，增加一些新产品，打算明年将贴牌产品的价格再提高一点。”一位将业务重心转回贴牌的企业老板说。

　　他认为，对于大多数中小木门企业来说，一方面靠给品牌企业提供产品，慢慢积累资金，另一方面借助品牌企业的影响力，慢慢尝试发展自身品牌是个不错的选择。而且在给别人贴牌的时候，将产品质量控制好，加强对价格的控制权，同样可以发展得很好。

　　因此，对于国内众多的中小木门贴牌企业来说，在企业实力不足，资金不够等情况下，贴牌生产不仅能使企业积累资金，同时也能在一定程度上促进企业的发展。中小木门贴牌企业要明白，贴牌有风险也有机遇。