受互联网的影响，电商行走于各大企业之中，并且还玩得风生水起。然而对于木门企业来说，木门产品并不是快消品，在物流方面存在天然缺陷导致发展并不是很理想，甚至付出高额成本却收获甚微，究竟电商对于木门企业来说是催化剂还是毒药，需要深思。

　　电商发展并不那么容易

　　电商其实不是一个新鲜事物，近年以来，在行业内已经炒得火热。这些电商企业面临着同一个问题，电商是烧钱的，到底什么时候才能够盈利呢据消息人士称，京城某知名建材卖场的电商运营两年多来，至今一直处于赔钱状态，其电商负责人向集团伸手要钱已成为常态。业内人士表示：垂直家居电商存在严重的问题。不盈利的模式，再雄厚的资本也扛不住烧钱的速度。

　　加强用户粘性很是关键

　　平台型电商由于能满足用户一站式购物的需要，在黏性上比垂直电商具有先天优势。而木门等建材产品除了部分易耗品外，大部分都是消费周期较长的产品，重复购买周期长，即使能凭借口碑带来二次消费，也很难形成持续的黏性，只能通过市场投放吸引新用户，其市场成本怎能不高?*重要的是垂直建材卖场电商基本养在深闺无人知。

　　虽然，电子商务的便捷，能让企业节省实体销售环节所产生的成本，也能对产品销量有所提升。但是，如何加大流量，吸引用户关注也是关键，因此，不管是在产品本身的打造还是平台的宣传上，木门企业都要加以重视。

　　抓住线上线下融合发展

　　电商对于木门企业来说究竟是“催化剂”还是“毒药”，现在评议起来为时过早。建材行业协会有关专家表示，木门用品是特殊商品，在配送和存在着行业特殊性。与传统卖场相比，木门电商的产品在配送中需要与物流有效对接，电商不能成为只卖产品，不卖服务的商家，线上线下的服务的融合值得进一步探索。

　　总的来说，发展电商木门企业一定要深思熟虑，抓住电商特点结合自身发展特色，重视用户体验性，实现线上线下融合发展才能取得成功。

编辑：中**都网