有观点认为，未来一年多，防盗门和进户门将进入“冬天”，理由显而易见：房地产限购令已从一线城市扩大到二、三线城市，并且开始产生效果；人力成本、原材料上涨，防盗门企业利润不断被压缩。未来一年半，防盗门企业如何过冬？

炒房时代或将遇阻

房地产建设在中国国内生产总值(GDP)中所占的直接比重接近15%，此外还拉动着对铁矿石和铜等大宗商品的需求。在过去五年中，中国的房地产行业快速增长，为全国的GDP和地方政府的财政预算做出了重大贡献。但是，过热的市场已经引起了对与不断上涨的住房成本联系在一起的投机泡沫和社会不稳定的担忧。

在“十二五”规划中，中国政府制定了建设3600万套保障性住房的目标，并承诺对购房贷款和住房市场实施严格监管。

去年初，中国政府出台了一系列政策抑制房价，包括提高按揭利率和限制个人购房数量。始自去年“五一”的限购令将炒房族从一线城市逐渐挤压到二三线城市。今年8月份以来，二三线城市限购令不断扩容。

按月度环比计算，中国房价涨势已经几近停滞。许多分析师认为，目前市场正处于一个转折点。由于待售房存量巨大并呈上升趋势，未来几个月，各大城市房价可能一路走低，进一步抑制建筑活动和整体经济增长。

这次政府在楼市调控上毫不松动，重树了威信。从长远来看，这对中国楼市发展是一件好事。然而，对处于房地产下游产业链的防盗门、进户门产业来讲，这在一定程度上预示着“冬季”的来临。

过冬对策：两个转型，一个坚持

受到房地产调控的不利影响，加上人力成本、原材料成本飞涨，未来一年半，防盗门及进户门业如何过冬？

1.从劳动密集型转向**制造业

从生产方式来看，泛家居企业仍然属于劳动密集型企业。这意味着企业的生产需要大量的劳动力，企业的产品成本中人力劳动量消耗占比重较大。在劳动密集型企业里，平均每个工人的劳动装备不高，技术含量相对较低。企业的利润往往与劳动力的数量成正比。

但是，随着通胀加剧，以及劳动力价格的迅速上涨，家居企业的劳动密集型生产模式越来越受到挑战。据统计，去年中国农民工的薪资增加了30%-40%，预计至少到2013年还将每年增加20%-30%。

要从根本上解决人力成本上升的问题，就要让企业从劳动密集型转向技术密集型，并且向**制造业进军。

在中国内地雇佣了100万员工的富士康集团，日前已正式宣布，明年将拥有30万机器人，到2013年将拥有100万机器人。其中一些机器人会替代工人。

业界普遍认为，这是富士康从劳动密集型转型、向自动化升级的关键一步。富士康的转型，将成为劳动密集型企业向**制造业升级的起点。

中国“十二五”规划已将**制造业与环保、新能源一起列为重点发展行业，对这些行业给予优惠政策，鼓励其迅速发展。

防盗门企业努力向**制造业转型，将使自己的核心竞争力获得质的飞跃，而且能够得到国家政策的有力支持。向自动化升级、向**制造业转型，是经济发展的必然趋势。

2.产品和渠道转型

据环讯传媒一线工作人员调查统计，91%的非一线品牌是消费主流，因为91%的消费者买不起9%的一线品牌（与房价相符）。为应对这一市场消费特点，防盗门企业不妨调整产品类别，推出多种适应大众消费者的产品和品牌。一线品牌的生产商还可以推出二线品牌和产品，以抢占普通消费者家庭的市场，从而扩大自己的市场份额。

流通渠道方面，多层级代理不仅压缩了商家利润，而且让产品在终端的销售价格难以下调。与此同时，一、二线城市的主流大卖场占据强势地位，对厂商收取高额进场费，令厂商利润一降再降。困则思变，不少厂家已经开始进入直营领域，*终将迅速形成厂家直营的仓储式大卖场，砍掉中间流通环节，让利给消费者，厂商也能获取更大利润。

3.坚守主业，现金为王

面对门窗业利润缩水，相当一部分企业在寻求主业之外的赢利途径，有些甚至已经将投资转向与主业毫无关系的业务。比如在浙江，很多老板不再专心主业，而是将资金投向房地产或者民间金融借贷，以赚取大额的“快钱”。且不说这种“不务正业”对防盗门业的负面作用如何，即使通过炒房或借贷融资一时赚到了钱，这样的“快钱”也很难持久下去。更何况，离炒房终结的时间表越来越近了。

企业与其将大量资金投放到房地产或者民间金融借贷中，不如持有现金，同时加强研发和创新，苦练内功，度过“冬天”，并为迎接下一个春天的到来积蓄能量。