【中**都网讯】有木门业内专家表示，国内多数中小木门企业间有一个共性，就是它们各领风骚三五年之后，*终没有存活下来，多在于没有**合理的定位，也就是外面流行什么风，它就刮什么风，没有设身处地找出一条自己的路。

　　假如实战经验丰富的，相对来讲对市场的敏锐度和把握性要好些，心里头的风险承受能力要强于其它，因而一旦确定目标，也容易排除一切干扰，轻装上阵。相反，如果没有自己的主见，品牌木门企业的实力弱小、资源匮乏，但还要跟风、追随别人凑热闹，那实在是不知趣了。

　　整个木门行业发展至今天，已进入成熟阶段，在市场逐渐饱和的情况下，各大木门企业的竞争也是日趋激烈，而木门行业也将告别以往的暴利时代。

　　作为人们生活中不可或缺的产品，无论木门风格如何变化，销量永远是支撑木门企业长期生存并且发展下去的保证。

　　本土木门品牌在市场有一争之力

　　目前，我国部分大的品牌在生产技术上有了很大的突破。尽管**认可度不高，但一些民族品牌在各个方面都不亚于**品牌。很多大公司，每年的营业额都是上百亿。事实上，主要的原因就在于品牌背后都有大量信任的顾客支持追随，而这些追随者便保障了企业的销量，这也是这些公司长久不衰*有利保证。

　　木门行业也不例外，本土龙头企业在生产、技术、设备、产品、服务等一系列环节都有着雄厚的实力，也是消费者心中值得信赖的木门品牌。这就意味着本土木门品牌在市场还是有一争之力的。但中小木门企业的发展状况就不那么乐观了。

　　品牌是风险抵御能力的体现

　　今年，我国木门行业可谓内忧外患。内有房地产调控和物价上涨的冲击，外则深受国外品牌抢占市场的影响，对于一些中小木门企业来说，可谓进入了寒冬。很多企业由于承受不了巨大的压力，开始关闭门店，甚至不乏倒闭的企业。中小木门企业之所以出现这种情况主要的原因就是他们无法突出自身木门品牌的核心，无法表现出企业的品牌核心价值，因此消费者无法从品牌中获取木门企业的发展理念，简单的说，就是无法凭借品牌的力量来保证产品的销量。利润空间少了，木门企业发展自然也就压力重重。

　　对一个木门品牌来说，销售永远都是衡量总体价值的**标准。另外品牌也要具备一个市场风险的抵御效力，但不单单代表着木门企业的产品，还代表着其信誉和理念。因为消费者就是通过品牌的这种魔力而对企业的产品进行购买，这是一种风险抵御能力的体现，也是消费者对于企业产品的信任体现。

　　面对激烈的竞争，我们不是去拼竞争对手，而是通过木门企业自身管理提高产品质量降低成本，*大限度占有市场，扩大市场占有份额。

　　"低成本营销"可助门企闯出一片天地

　　低成本营销，在某**品牌营销专家看来，就是在充分考虑和规避市场风险的前提下，以*经济*合理的投入、实现市场*大化的利益回报这就需要企业能集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费文化的多元格局，审时度势走出一条细分化、差异化道路。同时通过多种宣传手段的组合运用，**细分，以尽快赢得先机，抢占市场，实现销售。

　　中小木门企业只有充分发挥其自身所具有的特点，在营销战略上大打整合牌，营销模式上大打创新牌，营销战术上大打服务牌等出奇制胜、别具一格的推广手段，才能体现出其"差异化"的优势。随着消费者由冲动性消费向理性消费过渡，中小木门企业的追求应改变以往建立在欲望上而不是建立在战略思维上的做法，强调精细化运作的同时上升到精细化运作，只有这样，才能在激烈的市场竞争中闯出一片天地。

　　中小木门企业，就像茫茫大海中的一叶帆船，直面挑战与风险，如一着不慎，随时有倾覆的危险。要想躲过惊涛骇浪，驶向成功彼岸，除了船长、水手要统一思想，拥有丰富的航海经验外，好的**指导也十分重要。